9月5日，金輝帶隊赴集團所屬資產經(jīng)營企業(yè)西安方寶實業(yè)有限公司、西安唐華科技投資有限公司開展調研并召開座談會，集團副總經(jīng)理胡治剛，工會主席高斌，人力資源總監(jiān)文亞男，資產管理部部長代省斌陪同調研。

調研組首先現(xiàn)場察看了企業(yè)資產管理情況，對資產改造進展、安全隱患整改落實等情況進行了解，并針對性給與企業(yè)建議和指導。座談環(huán)節(jié)，在聽取企業(yè)負責人工作匯報后，調研組就企業(yè)歷史沿革、改革重要節(jié)點進行了回顧，并圍繞企業(yè)資產運營情況、人員組織架構，以及下一步發(fā)展思路展開座談交流。

金輝指出,企業(yè)的改革發(fā)展步履艱辛，取得的成績離不開企業(yè)團隊堅韌的毅力、堅定的決心和堅強的執(zhí)行力，對兩戶企業(yè)近年來為集團穩(wěn)定和發(fā)展所做的貢獻給予充分肯定，對辛勤付出，長期奮戰(zhàn)在企業(yè)一線的同志們表示衷心的感謝。

金輝強調：一是要持續(xù)抓好經(jīng)營管理工作，有效提升企業(yè)隊伍經(jīng)營管理水平，緊跟市場，緊扣企業(yè)發(fā)展不同階段，促進存量資產高效利用；二是要以資產經(jīng)營企業(yè)整合為契機，研究用好政策工具，著力化解企業(yè)歷史疑難，實現(xiàn)輕裝上陣；三是要嚴格落實安全生產各項要求，對酒店、餐飲等人員聚集類場所要夯實安全責任，加強安全管理，防范化解安全風險。