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集團本級組織架構2023(2)_1_副本.png


(更新于2023年12月)

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(更新于2024年2月)


內(nèi)設機構

一、辦公室

(一)負責人:高斌

(二)主要職責:負責集團機關綜合工作文書處理工作督查工作會議管理工作、網(wǎng)絡安全及信息化工作檔案管理和保密工作后勤保衛(wèi)工作機關事務管理工作機關經(jīng)費管理工作

二、組織人事部

(一)負責人:文亞男

(二)主要職責負責黨的基層組織建設、黨員日常管理、部管理及干部隊伍建設、離退休干部及軍轉(zhuǎn)干服務管理、專業(yè)技術職務管理、干部出入境管理、集團本部人事勞資管理。

三、黨群宣傳部(統(tǒng)戰(zhàn)辦公室)

(一)負責人金敏華

(二)主要職責:負責黨內(nèi)學習教育、集團宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)群團、鄉(xiāng)村振興等工作。

四、紀委監(jiān)察專員辦公室

(一)負責人王欣

(二)主要職責:協(xié)助集團黨委推進全面從嚴治黨、加強黨風廉政建設和反腐敗工作強化監(jiān)督第一職責,把政治監(jiān)督擺在首位加大對集團黨委管理人員的監(jiān)督執(zhí)紀力度依法履行監(jiān)察職責監(jiān)督檢查系統(tǒng)內(nèi)監(jiān)察對象依法履職、秉公用權、廉潔從業(yè)以及道德操守情況依紀依法開展問責發(fā)揮典型案例以案明紀”“以案說法作用加強對集團紀檢監(jiān)察干部和系統(tǒng)企業(yè)紀檢干部的日常教育、管理和監(jiān)督完成市紀委監(jiān)委交辦、督辦的其他工作任務。

五、經(jīng)濟運行部

一)負責人:任礦(代)

(二)主要職責:

1.經(jīng)濟運行管理負責集團工業(yè)發(fā)展中、長期發(fā)展規(guī)劃、工業(yè)結(jié)構調(diào)整、產(chǎn)業(yè)整合規(guī)劃的制定及組織實施負責管理集團投資的全資、控股、參股的工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)負責生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)所管理資產(chǎn)的經(jīng)營管理工作負責年度經(jīng)濟責任目標和任期經(jīng)營目標的制定,組織簽訂和考核工作負責生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)經(jīng)濟運行及生產(chǎn)經(jīng)營活動的組織協(xié)調(diào)工作負責生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)主要經(jīng)濟指標的統(tǒng)計、上報工作負責協(xié)助處理集團系統(tǒng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的有關事宜。

2.技術改造項目投資管理

3.勞動工資工作

六、投資發(fā)展部

(一)負責人:曹武旗

(二)主要職責

1.投資發(fā)展工作制定集團系統(tǒng)中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃負責集團系統(tǒng)的招商引資工作負責集團系統(tǒng)擬投資項目的收集、論證,并向集團提出投資項目的盡職調(diào)查和可行性研究報告及后續(xù)工作;負責產(chǎn)業(yè)重組的前期論證、評估、方案制定及相關協(xié)議簽訂工作;負責政府劃轉(zhuǎn)集團接收的企業(yè)進行全面的論證、分析、評估,為集團決策提供依據(jù)跟蹤研究資本市場,制定集團投資、融資管理制度和辦法。

2.投資項目評價工作

3.投資項目清算工作

4.據(jù)項目發(fā)展需要,提出融資方案

七、資產(chǎn)管理部

(一)負責人:代省斌

(二)主要職責:

1.資產(chǎn)管理工作負責集團本部和系統(tǒng)所有企業(yè)實物資產(chǎn)的統(tǒng)籌管理,并負責制定相關規(guī)定負責集團系統(tǒng)資產(chǎn)清查、統(tǒng)計工作負責向集團提出集團系統(tǒng)資產(chǎn)收益的分析、評價報告負責根據(jù)資產(chǎn)性質(zhì)分別授權經(jīng)濟運行部、正合物業(yè)公司進行管理。

2.土地資源管理

3.集團系統(tǒng)資產(chǎn)處置工作

4.負責集團系統(tǒng)經(jīng)營性資產(chǎn)(不再從事工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的資產(chǎn)部分)的管理工作

八、財務管理部

(一)負責人:李毅生

(二)主要職責:財務管理工作財務預算管理會計核算工作財政、稅務等政府職能部門業(yè)務的溝通與協(xié)調(diào)、系統(tǒng)財務人員管理

九、審計室

(一)負責人:鄧岷泉

(二)主要職責:

1.制度建設制定集團內(nèi)部審計制度和審計工作流程編制集團年度內(nèi)部審計工作計劃。

2.審計工作負責集團度財務決算經(jīng)營活動內(nèi)部審計工作;對集團及所屬企業(yè)的經(jīng)濟活動進行審計監(jiān)督或評價;負責組織任期或定期經(jīng)濟責任審計對集團及所屬企業(yè)的基建工程和重大技術改造進行審計監(jiān)督;負責反饋對集團及所屬企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)企業(yè)有關業(yè)務的經(jīng)營風險評估和意見跟蹤檢查被審計單位或部門就審計報告所提問題的事后整改情況。

十、企改法務部

(一)負責人:謝維

(二)主要職責:

1.法律事務負責集團及所屬企業(yè)運行過程中涉及政策、法規(guī)的研究和咨詢負責集團及所屬企業(yè)涉法涉訴案件的管理和協(xié)調(diào)處理負責審核集團對外簽訂的重大合同或協(xié)議,及所屬企業(yè)對外簽訂的需集團審核、審批的合同、協(xié)議,出具法律意見書負責落實集團系統(tǒng)普法工作,組織做好法律培訓和法制宣傳教育工作。

2.債權債務的處理負責做好所屬改制企業(yè)債務的處置工作負責制定集團本部及所屬企業(yè)債權清收的相關辦法,指導督促所屬企業(yè)做好企業(yè)債權的清收負責指導所屬企業(yè)處理糾紛及其他法律事務。

3.企業(yè)改制工作負責做好企業(yè)依法破產(chǎn)的推進工作對企業(yè)改革政策進行研究,結(jié)合集團所屬企業(yè)的實際情況起草企業(yè)改革的指導意見指導企業(yè)制定改革方案和職工安置方案及后續(xù)審查、報批等工作;負責對改革企業(yè)涉及職工安置遺留問題的協(xié)調(diào)處理工作。

安穩(wěn)辦

(一)負責人:梁民生

(二)主要職責:負責安全生產(chǎn)法規(guī)的貫徹落實,對企業(yè)安全生產(chǎn)進行監(jiān)督管理負責企業(yè)安全生產(chǎn)組織機構的日常管理以及安全生產(chǎn)責任制的組織實施和考核負責安全生產(chǎn)的宣傳、教育和培訓工作負責定期召開企業(yè)季度安全例會,組織安全大檢查,并督促企業(yè)落實整改措施負責集團安全事故應急救援體系的組建和日常管理負責督促所屬企業(yè)將安全生產(chǎn)工作納入企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃;負責信訪工作。

、正合物業(yè)公司

(一)負責人:代省斌

(二)主要職責:

1.正合物業(yè)黨總支負責加強各片區(qū)黨支部黨的政治建設;負責各片區(qū)領導班子建設、干部隊伍建設、基層黨組織建設、黨風廉政建設和黨員管理教育。

2.運行管理負責正合物業(yè)各區(qū)域管理辦公室日常運行管理;負責制定管理辦公室業(yè)務考核、獎懲制度;指導各管理辦公室處理原企業(yè)歷史遺留問題(僵尸企業(yè)的注銷、債權債務處置等);督促各辦公室做好改制企業(yè)代管人員(含離退休老干部)的日常管理和服務;做好管理辦公室運行期間的信訪、維穩(wěn)工作;做好健康醫(yī)療集團、正合物業(yè)三原分公司、正合醫(yī)保辦的日常運行管理。

3.改制企業(yè)代管人員管理及退休人員社會化移交

4.財務管理

5.“三供一業(yè)”家屬區(qū)屬地移交


(更新于2024.1)